沃德绿世界新零售：实力背书+创新模式，引爆2025创业新风口！

沃德绿世界，31年民族企业，国际背景加持，国内刚起步，处于时机红利。下面我从五大维度介绍公司的实力，您可以做个全方位的对比:

一、企业实力(科学家团队、全球四大基地 )

民族企业，国际背景，31年发展历史，董事长是少有的科学家型企业家，毕生心血投入蓝莓产业研究开发，被誉为世界蓝莓之母，公司拥有570科学家，科研实力强大。

全球有四大基地:加拿大工厂，美国工厂，中国天津工厂，中国南京工厂，在美国有自己的康养小镇，在加拿大有自己的万亩种植园，在南京有黑莓种植园，2017年拿到中国第84块直销牌照，同时它也是直销牌照审批最快的企业，在业内堪称奇迹

二、市场布局(72国行销、国际认证 )

行销72个国家，海外发展31年，有成功的国际化运营经验，专业化的管理团队，企业获得国际国内20多项质量管理体系认证，产品获得美国FDA认证，通行全球，仅非洲地区，年销百亿，超过直销巨头A公司，五湖四海见证无数成功案例，公司理念稳扎稳打，不急不躁，杜绝炒作，不带工，不接受任何挂靠。

三、产品优势(300+高性价比、餐桌化复购高 )

做到了大众精品，高性价比，产品多达350多款，全品类，解决了传统直销价格虚高，非刚需，不能做到生活化，难以落地，很难带来自然流量，不能产生自然消费，复购率低下等行业痛点难点。沃德产品餐桌化:蓝莓固体饮料，蓝莓代餐粉，蓝莓饼干，蓝莓红酒，白酒，蓝莓奶茶，蓝莓豆浆，蓝莓果酱，蓝莓果糖，男士咖啡，女士咖啡，桑葚茶等，可谓吃出来的市场，解决了行业大多为做而买，不做就不买的尴尬。沃德产品不做也买，买完又买，复购率高，二次购货五折，有利于锁定终端。

四、创新模式(融合多模式，社区店赋能 )

沃德采用最新的分配模式，集各家之长，避多家之短，涵盖直销，传统，新零售，积分，分红等属性，吸收了行业中模式的亮点优点，形成自己独特的卖点，“蓝棒棒奶茶店”和“蓝莓健康小屋”社区店的推出，将市场与公司利润共享，彼此赋能。

五、国内刚起步的时机红利

最佳的切入时机，国内市场刚刚开始，空白市场多，知道的人还很少，所以福气也好，运气也罢，总之有缘牵手沃德，定会带来想象不到的机会红利!

五大维度筑牢机会根基，海外成熟、国内崭新赛道。

下面从三大方面总结一下选择沃德绿世界的多个理由:

一、合法安全，稳健长久、市场空白。

就合法这点，就已经秒杀了市面上绝大部分公司，在中国，做保险、做金融、做组织营销，这三个行业是需要拿到国家特批的牌照才能经营的，中国目前拿到直销牌照的企业一共88家，除了沃德以外，其他公司已经没有红利了。

沃德，在国际市场上发展了31年，非洲地区累积营业额超600亿美金，2016年取得中国第84块直销牌照，2024年10月18号中国市场才正式启动，目前累积业绩才不到2亿，中国市场才刚刚开始，市场一片空白。

与大多数公司不同，沃德是一家在国际上做得非常成熟之后，才进入中国运作的公司，1994年成立，在69个国家和地区有分公司，全球3500家门店，超过350万会员客户，无论是它的产品、运作经验、还是商业模式，都已经被不同的国家和地区验证是成功的。所以它的安全性、合法性、长久性毋庸置疑。

二、产品的独特性、不可复制性

我相信说到这点，很多人会嗤之以鼻，目前是个产品过剩的时代，有什么产品是不可复制的?只要市场上出现了一个好产品，立马被人模仿复制。

沃德的董事长兼创始人是李德明博士，是中国第一批公派留学的科学家，40年专注研发蓝莓，被称为世界蓝莓之母，她在研发中发现蓝莓中的花色苷色素对人类健康有着超乎象限的作用，想把自己毕生的科研成果用于推动人类健康事业的发展，于是创建了沃德这家公司。

沃德一出生就与众不同，是一家诞生在实验室里的公司，严谨、规范、求真。

沃德是世界蓝莓健康产业的领军企业，专注开发蓝莓产品，以蓝莓中的花色干色素这个成分为核心成分，结合西方营养学和中医理论，首创了中西合璧的健康营养理念，开发了一系列蓝莓健康产品。

核心成分：令人惊叹的蓝莓花色苷色素

蓝莓花色苷色素的发现，被誉为是20世纪世界健康史上最伟大的发现之一，是目前国际上公认的清除自由基最有效的天然抗氧化剂，也是纯天然的抗衰老营养补充剂。

花色苷色素清除自由基的能力，是维生素E的50倍，维生素C的20倍，能够在二十分钟后快速从消化道进入血液，清除自由基，滋养清洁血管，能在45分钟后穿透血脑屏障，保护脑神经不被氧化，从而延缓神经衰老。

综上，蓝莓中的花色苷色素具有抗氧化、抗炎、抗癌、平衡血脂、平衡血压、护眼、护心护脑等八大功效。

沃德公司在几十年对蓝莓的研究中，发现只有加拿大的野生蓝莓里含有丰富的花色苷色素，其他地区的蓝莓不含或者含量很少，加拿大地处北纬53度以北、全年光照超过3300小时、海拔1000-3000米、昼夜温差大，土壤的温度和适度适宜蓝莓生长，这个区域生长的蓝莓具有无可比拟的营养价值。

而沃德的蓝莓均来自这个区域，我们只用加拿大的野生蓝莓做原材料，几十年来，这个区域可培育野生蓝莓的土地几乎已被沃德公司垄断，其他公司连原材料都搞不到，更谈不上复制产品，所以沃德的蓝莓产品是独一无二不可复制的。

综合起来，沃德的产品具有以下几个特征：

1、产品线丰富

集团拥有570位世界顶级的科研人员，30多年以来，研发了300多款产品，涵盖六大系列，从保健品、蓝莓健康产品、到营养食品、健康茶饮、再到个人护理产品、健康器械等。

2、定价低、见效快、自复购

大部分产品价格在100元左右，劳斯莱斯的品质，拼多多的价格。

抗衰老，抗氧化，抗炎症

控制三高，护脑护眼，

清除体内自由基，预防疾病的产生

见效快，市场反馈好，复购率高

3、药食同源

将中医药配方和西方营养学结合，开发出中西合璧的配方：

药食同源化、食用餐桌化、营养系列化、保健生活化、消费重复化

4、健康产品零食化、餐桌化

将健康产品融入到饼干、糖果、咖啡、豆浆、饮品等生活化的零食中，随时补给，小零食大健康的理念深得人心。

产品案例展示：

三、制度简单，低门槛，易操作，可累积

沃德是一家会员制大健康公司，经营逻辑非常简单，成为会员即可获得经营资格，推荐会员即可获得分红。具有拨比高、变现快、收入高、可持续、可退休等亮点。

会员分为三种：

750元体验会员，1500正式会员，3000VIP会员，会员复购产品均享受五折权益，同时还拥有：连续24个月的学习积分赠送、直推奖、小市场补贴奖、聘位分红、复购分红、社区店经营权等六大权益。

整体总结下来，制度有三大亮点：

1、有留客机制，解决了用户自动循环购买的问题

很多人认为流量才是生意的命脉，但本质是，留住顾客才是这个行业的命脉，只有解决了用户主动循环购买的问题，生意才可能越做越大，真正可累积、可持续、正循环、抗周期。

沃德通过学习积分赠送这一点，即教育了用户、又养成了用户购买的习惯，加上产品便宜、见效快等特点，在没有任何强制消费要求的情况下，月复购率达到了63%以上，真的很厉害。

2、有真正的持续收入，可退休、不归零

咱们为什么要做这个行业?不就是为了在人生的后半场不用拼体力、可以通过组建消费回购网而拿到真正的管道收益，当有一天不工作的时候，还能有丰厚的收入吗?

但是，这个行业的很多平台，只是给大家编撰了这样一个梦，而不允许你的梦实现，会用各种充满漏洞的不要脸的考核，来让你拿不到钱，剥削你的劳动成果。

我不用举例，大家自行补脑，经历过的都懂。

而沃德，零考核，累积制，一次达成终身分红，级别只升不降，真正可退休。

比如：你小区累积业绩到了10万，就能享受公司总业绩3%的分红，往后无论i是否有业绩，都会一直享受这个分红。

总共有六个职级：

总监、一星、二星、三星、董事、联创

目前这些职级大概能够拿到的每个月的退休分红大概是：

总监1000左右、一星3-5千、二星8000-1万、三星2-3万、董事、5-8万、联创8-15万。

也就是说，无论你快慢，只要持续行动，慢慢累积都能到达你想到达的职级。

如果你上了联创，那保底年收入是百万起步，而这仅仅是最小的一项收益。

3、完美规避大象腿，一条线也能赚钱

如果你是2.98万的社区店主，那你只要推荐了一个厉害的人，无论其他业绩是否达标，只要这个达到某个级别，你自动升为下一级。

比如，我推荐了A，除了A我再也没有别人了，她上了联创，我自动成为董事，享受每个月5-8万的退休收入，且还有他整个市场的复购分红。

最后，我来介绍一下我们麦田商学院的核心优势和我们的核心成员、赋能体系

麦田商学院由一群资深的行业从业者组成，我们看到了行业从业者的迷茫、困惑和痛点，但我们不想成为焦虑的放大器、行业的收割者，我们深知：天道酬勤、厚德载物，只有真正能够解决问题，使命推动，带领创业者真正的成长，才会有真正的未来。

这个行业的从业者不缺梦想，不缺努力，但如果好种子不能种在沃土里、而是长在石头板上，也是没法开花结果的。我们致力于打造这样一片沃土，全面推动大健康创业者们的全维度的成长，拿到结果，像麦穗一样成熟谦卑、像竹子一样突破自我，像麦田一样，蕴育字样一株株麦子茁壮成长。

逐梦山顶、情义麦田、共创未来。

如何加入我们：750、1500、3000的会员，根据自己的情况任选一个加入即可，。

我们需要人才，你也需要机会和舞台，如果你是我们，请加入我们，未来很美，一起共创。

选择我们，等于您找到了一群并肩作战的战友，愿我们一起在沃德绿世界的赛道上，凝心聚力，走的稳、走的远、走的出彩!