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微信小店推客是坑人的吗?答案在这里!
微信小店推客是坑人的吗?
不是!
微信小店推客将是私域的新风口,新蓝海!
在1月9日结束的微信公开课上,微信官方发布了多项利好信号,强调2025年将大力推动微信小店与推客带货的深度融合。在这一背景下,推客带货的运营模式也将迎来全新的发展格局。
一、什么是推客?
淘宝有一个自己的推广的平台,叫做淘宝客。就是把淘宝的产品,分享到私域,比如发在一些群里,然后你只要购买了,这个推广的人,就可以拿到佣金收入。
淘宝自己,只是开放一个接口,淘宝的商家可以自己设置淘客的推广佣金,然后淘客的团长去把这些产品分享出去。有些淘客是个人,有些是机构,有些做成了一个淘客的平台,里面有几十万几百万的淘客。
现在我说的推客,其实就是微信版本的淘客。
去年12月,微信上线了推客。如果有人知道淘宝客,就应该清楚,这个业务对于淘宝有多么重要,每年可以给淘宝带来巨大的交易量。在我的印象中,做淘客的人,都很赚钱。至少我认识的淘客,在之前的红利期,都赚麻了。
2016年淘宝联盟全年支出淘客佣金100亿
2017年淘宝联盟全年支出淘客佣金200亿
2018年淘宝联盟全年支出淘客佣金350亿
2019年淘宝联盟全年支出淘客佣金500亿
就在前几年,抖音也推出了抖客。
只是很可惜,后来抖音自己关闭了抖客.
除了淘客和抖客,其实各大主流的平台,都是有类似的业务,比如京东叫京挑客,拼多多叫多多进宝。
那么,现在微信要做电商,做微信小店,自然也需要做这个业务。只要微信自己不关闭这个业务,这个业务肯定是可以持续做下去,并且体量不会小。
二、推客的前景怎么样?
上面也说到了,抖音自己把这个业务关闭了。这是什么原因呢?微信的推客,未来是否会有类似的结果呢?
我先来说说抖客为什么会关闭?
以下来源网络素材,不一定对。
是因为抖客的业务,发展的一般,数据没有那么大,并且这个业务对于抖音的模式来说,有点鸡肋。本来就是通过短视频和直播带货的,现在加上私域分销,对于整体销售增长价值不大,不合适抖音的卖货的逻辑。
并且,抖音自己不能做多级,只是开发一个接口。但是抖客的机构,有些自己加上了模式,并且有几个吃相很难看,明显是多级分销,并且还各种收费。
对于大厂来说,不仅一年给我贡献不了多少价值,还有爆雷的风险,干脆关了。这就是大厂的逻辑,能不能赚钱还是次要的,关键是不能出问题。和大厂合作过的,懂的都懂,弃车保帅很正常。
那么,推客这块,未来会怎么样呢?
三、前景,还是很看好的。
微信用户基数大,涵盖全国私域,并且很多人本来就做私域分销。
微信体系内的电商,很早之前叫做微商,后面又有了私域团购,社区团购,快团团这种团购工具……很多模式。微信里面的用户,本来就已经习惯了分销的模式,每年早就是几万亿的市场。并且,私域里面,大部分的模式,都是有分销体系的,只是分散在不同的平台,不同的工具,不同的小程序里面。
现在,微信要做小店,就是希望把商品端都整合到一个官方的地方,然后还是和原来一样,有私域的去分销,大家一起赚钱。在整个微信体系内,有着全国所有的私域团队。本来,私域说的就是微信内的用户,大家一直都存着,就看最终推谁家的产品。推淘宝链接,就是淘客,推微信小店的链接,就是推客。
所以,后面的问题是,如果我有私域,我是私域团队长,我为什么要推微信小店的产品,而不是淘宝的产品?
四、为什么要做推客?
微信的推客,相比淘客和其他平台的分销,有什么优势和劣势吗?
1)更方便
相比淘客,直接转发就可以,不需要淘口令,必须跳转,会便捷很多。这方面,任何非微信体系内的平台,都比不了。
2)推广的方式更多
微信小店是微信自己的,所以分享到朋友圈,还是社群,还是短视频直播,都可以实现,没有限制。并且微信内部的触达用户渠道很多,包括公众号、小绿树、搜一搜等。
3)有钱有资源有公信力
相比小平台的分销,微信自己做的,肯定更有资源,也更有实力,更有公信力。大家不用担心平台出问题,也不用担心跑路。
说了优点,那有没有缺点呢?肯定是有的!
货品竞争力不足,这是最大的问题。
微信小店刚刚开始,供应商还没有看到巨大的好处,很多人没有进来,进来的也没有多大的销量。
从产品上看,目前和淘宝拼多多还不能比。
这个问题,可以通过时间来逐步解决,只要微信小店总体的销量上来了,优质的供应链就会进来。这是一个双向的螺旋,互相促进。
所以,现在推出了推客的模式,也是希望整合更多的私域用户进来,把原来在其他地方成交的销量,转移到微信小店。
有了推客,微信小店的交易就多了一条腿。
通过达人,走短视频和直播带货,是一条路,这条路抖音已经走过了。
通过推客,走团长社群分销,是另外一条路,这条路淘宝已经走过了。
对于很多人来说,自己不具备做短视频和直播的能力,但是有转发朋友圈,群发卖货的能力。这些人,都是推客需要的。
五、、分销层级的问题
私域的分销,如果只有2级,那么肯定是做不起来的。层级太少,只能做卖货的动作,就没有裂变。
但是,很明显,微信自己是不可能去做多级模式的,这是有风险的。
我们可以看到,在微信内,有很多的私域平台,他们往往都是多级的,但是这和微信无关,他只是一个工具。
所以,推客机构出现了。
也就是说,你如果有资源有团队,可以自己成为推客的机构,然后给你开放接口,你可以自己建一个小程序,在里面去招募推客,让更多人来卖货。机构可以自己去分配佣金。
知买微信推客平台:微信生态的社交电商领航者
知买微信推客是依托微信生态打造的轻创业综合推客平台,在2025年1月9日微信公开课上被邀请上台分享微信推客的首家推客机构,专注于通过社交裂变帮助普通人实现“低门槛创业、高收益变现”。
知买微信推客前身是高佣联盟,淘宝三大淘客机构之一。因此,知买做微信推客具备长期的底层基因,有非常强大的招商、运营优势。
六、微信小店为什么正值风口
微信小店的风口核心在于其依托微信生态的社交属性与全域流量整合能力,构建了一个“公私域联动”的差异化电商场景。
抖音2020年9.2号正式上线抖音小店,开启了抖音电商化,24年抖音的电商GMV3.5万亿,4年时间让无数人拿到巨大的结果。
历史再次轮回,微信作为最后的电商洼地,24年8月25号微信正式上线微信小店。历史再次回到一次新的风口微信小店现在几乎等于2020年抖音的电商,甚至有过之,原因如下。
微信小店的风口源于微信生态的深度整合与公私域联动的独特优势,在存量竞争时代为商家开辟了一条差异化的增长路径。相较于抖音小店依赖公域流量与算法驱动的“爆款逻辑”,微信小店的核心竞争力在于私域信任链的深度激活与全域资源的无缝串联。
其一,生态闭环的强变现能力。微信坐拥13.78亿月活用户,且小程序、公众号、视频号(9亿日活)、企业微信等入口已形成完整商业链路。商家可通过公众号内容种草、视频号直播引流、社群高频互动,直接跳转微信小店完成转化,实现“内容-社交-交易”的一站式闭环,而抖音小店因缺乏私域沉淀工具,用户留存与复购成本较高。
其二,私域流量的长期价值。微信的熟人社交属性与社群运营能力,让商家能低成本积累高黏性用户。例如,企业微信可精细化分层客户,朋友圈与社群持续触达,配合视频号直播的强转化场景,用户复购率可达抖音的2-3倍。这种“滚雪球式”的私域资产积累,是抖音公域流量难以匹敌的长期优势。
其三,政策红利与生态升级机遇。2024年8月微信将视频号小店升级为“微信小店”,开放全域推荐算法、达人带货联盟及产业带服务商资源,同时降低开店门槛。商家可借助现有粉丝池冷启动,甚至通过“搜一搜”公域流量反哺私域。反观抖音小店已进入流量成本攀升阶段,而微信生态正值资源倾斜期,政策激励与功能迭代的红利窗口显著。
微信小店的风口本质是社交电商从“流量收割”向“用户运营”的范式转变,其以私域为核心、全域联动的模式,或将成为下一个万亿市场的关键引擎。
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