陆港环球购
名称 陆港环球购
公司 香港陆港实业集团有限公司
行业 竞拍
集团介绍
香港陆港实业集团有限公司是于2013年经香港政府相关部门批准注册的企业，实缴资8000万，凭借良好的信用和优质服务，与多家企业建立了长期合作关系。集团业务覆盖农业综合开发、生物科技、金融服务等
- 战略定位
以竞拍为流量入口，构建“消费即投资”共享经济驱动产业融合。
陆港集团总部位于长沙，注册资本5000万元，由香港陆港实业集团与贵州陆港酒业公司联合控股，形成"实业+资本"双轮驱动格局。
集团以"实业报国、创新赋能"为核心理念，聚焦文旅酒业、文化影视、大健康三大核心产业，并通过"3+N"战略布局，打造全产业链生态闭环。旗下子公司包括湖南鑫陆港酒业商贸有限公司(环球贸易)、湖南亿康源泰科技有限公司(文化影视)、湖南花药春溪健康管理有限公司(大健康):，并孵化"CDN网络边缘节点项目"，构建多元化、高成长性的商业版图。
- 旗下公司
湖南鑫陆港酒业商贸有限公司
湖南亿康源泰科技有限公司
湖南花药春溪健康管理有限公司
实业板块
-文旅酒业版块:鑫陆港酒业
市场机遇:酱酒赛道年增速超20%，:市场规模突破3000亿元，茅台镇产区占核心份额。核心资源:依托贵州陆港酒业深度绑定茅台镇优质酱酒资源，打造"高端酱酒+消费商模式"。
价值赋能:以酱酒为入口，通过"消费即投资"模式，让消费者转化为股东，共享集团全产业链收益
- 文化影视版块:亿康源泰
市场爆发:中国短剧市场规模2025年将超1000亿元，下沉市场用户占比超60%。
差异化优势:聚焦正能量短剧、乡村振兴题材，结合新媒体流量矩阵(抖音、快手、视频号)快速变现!协同价值:通过影视IP为酒业、大健康板块引流，形成"内容+产品"双轮驱动。
- 大健康版块:花药春溪
行业潜力:中国保健品市场规模超6000亿元，老龄化与健康消费升级生万亿需求。
技术壁垒:联合各大医疗研究机构研发功能性产品，主打"药食同源+精准营养"。
场景融合:结合社区健康管理、线上私域流量，打造"健康产品+服务闭环。
孵化项目
- CDN
市场前景:全球CDN市场规模2025年将达250亿美元，5G时代边缘计算需求爆发。
技术赋能:通过分布式节点布局，降低网络延迟，服务短视频、直播，物联网等高增长领域。
盈利模式:节点租赁收入+流量分成+政府新基建补贴，预计月收益率超30%。
竞拍
- 介绍
根植实业，使命如磐-活力关乎万千企业的生存与发展。今天，在数字浪潮奔涌的时代，我们以创新之槌，敲响产业变革的最强音!
痛点即机遇，创新破困局--库存积压、销售成本高企、资金周转缓慢--这些横亘在企业发展道路上的顽石，正消耗着产业的活力。我们倾力推出“创新型线上竞拍销售平台”，以颠覆性的模式，为企业提供破局利刃
- 背景
去库存，焕新生:打破传统渠道桎梏，，让沉淀资产通过高效、透明的竞拍机制，精准对接全球需求，瞬间激活库存价值，变“滞重”为“活水'
降成本，提效能:简化冗长流通环节，大幅削减中间成本与营销费用。数字化竞拍平台，让交易更直接、更高效，企业轻装上阵，聚焦核心。
速回流，强血脉:缩短回款周期，加速资金周转。每一次成功的竞拍，都是企业宝贵现金流的高速注入，为研发、生产、扩张注入澎湃动力。
- 特点
01、解构传统链路:打破地域与信息壁垒，实现资源要素在全球范围内的最优配置
02、重构价值生态:连接制造商、供应商、采购商，构建高效协同、互利共生的产业新生态
03、盘活环球动脉:让商品、资金、信息在全球产业链中高速、顺畅流转，激活每一个环节的价值。
- 原理
01、嫁接全国各地优秀源头厂家，把他们各种产品的批发价作为最终参与者(即消费者)的提货价。
02、设定他们产品生产初期价为起拍价，让众多的参与者(即消费者)以每天增长2.5%的价格递增，参与者(即消费者)参加竞拍并从中受益，收益分一半提现，一半提货，
03、等于我们参与者(即消费者)参加了整个产品的成长、生产过程，最终收割经济,收割产品。
04、参与人群，不限年龄(要会玩智能手机，不建议60开外的老人参与)，不限学历，有身份证，有银行卡人员即可，但限参与人员的身份，有犯罪史，人品有问题的，账户有问题的不得参与!
05、参与程度与深度，参与者必须要交纳拍卖保证金，交纳保证金的多少代表你参与的深度即你购买拍卖品的多少，也就是你每天能赚多少，目前额度是:起投2000.上限20万，单账户刚开始是2000到5万，推荐一个人加1万，最多加到单账户20万封顶。
核心优势
- 上市公司
资本背书:香港资本控股，融资渠道畅通，抗风险能力强
资源整合:茅台镇酱酒稀缺资源、影视行业头部团队、大健康产学研一体化。
模式创新:"消费商+股东"双身份体系，实现用户与集团利益深度绑定
政策红利:享受乡村振兴、新基建、大健康产业等国家政策扶持。
- 产品溢价
以产品自身价值为依托，通过1-15天的竞拍玩法，流通匹配，使得产品的价格从初始成本价增值5倍，从而实现参与者全链路的受益。
从实业的深厚根基出发，借助数字化竞拍的创新力量，我们致力于编织一张覆盖全球、高效运转、价值最大化的产业互联网络。让“百业”不仅在共生中繁荣，更在高效流通与价值闭环中，实现前所未有的跃升与协同!
战略规划
- 3+N 路径
筑基期(2024-2026):竞拍引流、影视增粘、健康锁客--聚焦三大板块规模化，构建“竞拍引流-影视增粘-健康锁客”
生态闭环;扩张期(2027-2028):CDN资本化，供应链金融赋能--拓展CDN网络、供应链金融等孵化项目，实现资本
运作生态期(2029+):打造产业投资平台，孵化生态型集团-1--打造产业投资平台，赋能中小企业，形成生态型集团。
- 3+N 策略
流量裂变:消费商分红，用户变股东--以竞拍为入口，通过“消费商分红机制”将用户转化为股东
资源协同:上市资本+产业链降本--借力上市公司资本及产业链资源降低边际成本
数字赋能:私域平台贯通全域数据--搭建私域流量平台，实现用户数据跨板块共享
